Au Conseil scolaire catholique des Grandes Rivières, nous avons hâte de mettre en œuvre ce nouveau plan stratégique pour les années 2025 à 2030. C’est une orientation solide, qui saura prioriser le bien-être et la réussite de nos élèves et de notre personnel. 

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Si le Conseil était une barque, ce sont nos valeurs de bienveillance, d’inclusion, de respect, de collaboration et d’innovation qui constitueraient le mouvement des vagues nous propulsant vers l’avant. D’ailleurs, avec l’avènement de la nouvelle ère de l’intelligence artificielle, je suis convaincu que cette valeur de l’innovation tombe à point. Nous avons une orientation prometteuse et pleine d’ambition : c’est un plan qui assurera les conditions nécessaires afin de permettre de nouvelles avenues innovantes pour nos élèves et notre personnel.

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Grâce à de nombreux indicateurs, nous allons pouvoir mesurer concrètement nos résultats. Je n’ai aucun doute que les résultats que nous obtiendrons démontrerons à quel point il est bon de faire partie de notre belle communauté scolaire. Ces données seront recueillies du côté des élèves, de notre excellent personnel, de nos partenaires et de nos familles, ainsi que du Conseil.

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Le site que vous parcourez présentement offre un survol des constatations auxquelles nous sommes parvenues à l’aide de toutes nos consultations, nos données et des objectifs que nous nous sommes fixés. Ce plan proposé, ainsi que plusieurs autres mesures, comme notre cadre de performance, veillent à faire preuve d’encore plus de transparence et de redevabilité auprès de notre communauté.

J’ai confiance qu’au fil des cinq prochaines années, nous saurons entreprendre toutes les étapes nécessaires à la mise en œuvre et la réalisation de ce plan. Cette orientation stratégique et notre culture d’amélioration continue nous mèneront, un pas à la fois, vers un milieu toujours plus propice à la réussite et au bien-être de nos élèves et notre personnel!